Ad interim
Führungs- und Fachfunktionen vorübergehend besetzen: Aufgaben, Verantwortung und Übergabe für die konkrete Situation gemeinsam klären.
Handlungsfähig bleiben.
Ad-interim-Lösungen sichern Rollenklärung, Betriebssicherheit und geordnete Übergabe in Führungs- und Fachfunktionen.
Bedarf erfassen · Ad-interim-Lösung besprechen
Eine Schlüsselrolle vorübergehend besetzen
Wenn eine Führungs- oder Fachfunktion zeitweise neu besetzt werden muss, braucht es mehr als einen Namen im Organigramm. Entscheidend sind eine verständliche Aufgabe, klare Zuständigkeiten und ein geplanter Übergang.
Den Auftrag eingrenzen
Beschreiben Sie, welche Funktion betroffen ist, welche Aufgaben weitergeführt werden müssen und welcher Zeitraum vorgesehen ist. Benennen Sie die wichtigsten Schnittstellen und die Person, mit der das weitere Vorgehen abgestimmt werden soll.
Verantwortung und Übergabe klären
Vor einer Beauftragung sind Umfang, fachliches Profil, Verfügbarkeit und Entscheidungsbefugnisse konkret abzustimmen. Ebenso wichtig ist die Frage, an wen die Aufgaben später übergeben werden und welche Informationen dafür benötigt werden.
Welcher nächste Schritt ist sinnvoll?
Eine bereits umrissene Funktion können Sie über das bestehende Suchprofil beschreiben. Ist die Situation noch offen, beginnen Sie mit einem Gespräch. Stehen grundsätzliche Fragen zu Führung, Rollen oder Abläufen im Vordergrund, finden Sie dafür einen eigenen Zugang zur Betriebsberatung.
FÜHRUNG UND FACHVERANTWORTUNG AUF ZEIT
Ad interim und Festanstellung vergleichen
Vergleich auf Basis der bisherigen Planungsannahmen. Die Beträge dienen der Orientierung. Vor einer Offerte werden Einsatz, Tarif und Annahmen überprüft.
Festanstellung –
Ad interim –
Pro produktive Stunde –
Annahmen, Vollkosten und Quellen
Die vorbelegten Werte sind Vergleichsannahmen des bisherigen Rechners. Werte in CHF fallen je Monat an, ausser wenn «einmalig» vermerkt ist.
Für wen, Ergebnisse und Vorgehen
Für wen
Spitex · Heime · Soziale Institutionen · Gesundheitsorganisationen
Ergebnisse
- Rollenprofil und Budgetkorridor
- Verfügbarkeit und Grenzen geprüft
- Übergabe von Beginn an geplant
Vorgehen
- Dringlichkeit und Verantwortung klären
- Einsatzform, Qualifikation und Kosten prüfen
- Mandat, Nachweise und Übergabe vereinbaren